O município é destaque no índice relativo a “Investimentos”, onde obteve o conceito “A”, considerado como “Gestão de Excelência”. 1m5g4s
1h3k26
Entre os onze municípios que compõe a Região Carbonífera, Lauro Müller mais uma vez foi destaque no índice Firjan, desta vez de Gestão Fiscal. Esta é uma nova ferramenta de ability que tem como objetivo estimular a cultura da responsabilidade istrativa, por meio de indicadores que possibilitem o aperfeiçoamento das decisões quanto à alocação dos recursos públicos, bem como maior controle social da gestão fiscal dos municípios.
O Índice Firjan de Gestão Fiscal é composto por cinco indicadores: Receita Própria, Pessoal, Investimentos, Liquidez e Custo da Dívida. O indicador tem como base de dados as estatísticas oficiais disponibilizadas anualmente pela Secretaria do Tesouro Nacional.
O município de Lauro Müller se destacou, ao lado de Forquilhinha, no índice relativo a “Investimentos”, onde obteve o conceito “A”, considerado como “Gestão de Excelência”. O IFGF Investimentos, indicador que acompanha o total de investimentos em relação à receita corrente líquida, confirmou que, em um ambiente de elevadas despesas correntes, tem sobrado pouco espaço para os investimentos capazes de promover o bem-estar da população. O estudo constatou que metade dos municípios foi avaliada com conceito C e D. Essas prefeituras aplicaram, em média, 7% da receita em investimentos, percentual equivalente a 1/3 do investido pelas que foram avaliadas com conceito A e B, caso de Lauro Müller.
Já no índice geral, o município lauromullense está na 6ª posição, conceito “B”, que classifica o Município como “Boa Gestão”, ficando a frente de Orleans, Morro da Fumaça, Urussanga, Treviso e Cocal do Sul.
Em “Receita Própria” Lauro Müller obteve conceito “D”
Por outro lado, o índice relativo à “Receita Própria”, o município de Lauro Müller apresentou conceito “D”. Este indicador mede o total de receitas geradas pelo município em relação ao total da receita corrente líquida.
A posição do município de Lauro Müller com relação a “Receita Própria” não é diferente da grande maioria dos municípios brasileiros que apontam grande dependência nas transferências de recursos das outras esferas de governo. A maioria absoluta dos municípios (83%) foi avaliada com conceito “D” em 2010. Isso significa que 4.372 prefeituras geraram menos de 20% de sua receita, sendo os demais recursos transferidos por estados e União. Apenas 119 prefeituras (2,3%) obtiveram conceito A e 212 (4%), conceito B no IFGF – Receita Própria.
Abaixo a posição dos Municípios da AMREC com relação ao índice FIRJAN de Gestão Fiscal – Ano Base 2010 (2011 não está disponível):
Leitura da tabela:
A leitura do IFGF é simples: a pontuação varia entre 0 e 1. Quanto mais próximo de 1, melhor a gestão fiscal do município no ano em observação. Conceito A (Gestão de Excelência): resultados superiores a 0,8 pontos. Conceito B (Boa Gestão): resultados compreendidos entre 0,6 e 0,8 pontos. Conceito C (Gestão em Dificuldade): resultados compreendidos entre 0,4 e 0,6 pontos. Conceito D (Gestão Crítica): resultados inferiores a 0,4 pontos.
Posição 5q2s48 |
Município 3h723v |
Índice Geral 4h3w3s |
Conceito IFGF 67v |
Investimentos 584r46 |
Custo da dívida 3z414l |
Liquidez 6h2t4w |
Gastos com pessoal 5c5f53 |
Receita própria 3i4368 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 6s3ay |
Críciuma 5g41o |
0,8082 1x5649 |
A-Gestão de Excelência 6m344z |
0,8083 463v59 |
0,7346 1s1f6z |
0,8939 1j721r |
0,9141 rco |
0,6491 5s2r3r |
2 3qc5x |
Forquilhinha 1n533g |
0,7519 234r2u |
B-Boa Gestão 262ut |
1,0000 5m3u4z |
0,9232 1u5h30 |
0,9588 2203r |
0,6366 m236m |
0,3360 1v1a3b |
3 134w10 |
Içara 1m2 |
0,7452 f1j4n |
B-Boa Gestão 262ut |
0,9055 2y706v |
0,8751 5w6u4c |
0,7667 4h446t |
0,5254 732u60 |
0,7255 6t2u18 |
4 2m6w2p |
Nova Veneza 3hl62 |
0,6761 3k58d |
B-Boa Gestão 262ut |
0,8521 q5z5z |
0,9609 443l3x |
0,8857 2d6317 |
0,5862 5a5k5s |
0,2672 5t5h3g |
5 l1k51 |
Siderópolis 3s1fk |
0,6619 2l5630 |
B-Boa Gestão 685o6t |
0,9907 4o6v3d |
0,7629 5s724a |
0,8068 5zz19 |
0,5426 2lx6d |
0,2625 15159 |
6 536kz |
Lauro Müller 6193m |
0,6611 3jk6v |
B-Boa Gestão 1l2t4l |
1,0000 6m2b5p |
0,6970 385573 |
0,6909 593z53 |
0,6813 c5n13 |
0,2561 3q55s |
7 5m26b |
Orleans 3v3b5c |
0,6261 v2y5z |
B-Boa Gestão 685o6t |
0,4880 6l1x4s |
0,5579 653e6d |
0,9372 23466k |
0,6371 5h4k41 |
0,4723 1x1h6e |
8 106j5j |
Morro da Fumaça 4w6f45 |
0,5957 1t696i |
C-Gestão em dificuldade 3w153 |
0,6419 3s471e |
0,8040 155t4o |
0,8668 37352c |
0,5547 3ek72 |
0,2270 1c184w |
9 704n6e |
Urussanga v502m |
0,5210 g1d3c |
C-Gestão em dificuldade d4j5i |
0,5314 6f36 |
0,8969 2i282n |
0,3714 5r1k31 |
0,5906 66c5s |
0,4234 3a2h4m |
10 n4y1g |
Treviso 2i1p4j |
0,4870 146h1x |
C-Gestão em dificuldade 3w153 |
0,1704 y6w6b |
0,7005 r6824 |
0,8807 1u6z5a |
0,6522 6p1a4g |
0,1497 4m236n |
11 7g5j |
Cocal do Sul d6h16 |
0,4746 3g3y4h |
C-Gestão em dificuldade 3w153 |
0,4674 435926 |
0,5597 1u1f5p |
0,4046 5v60p |
0,5361 2r4q3l |
0,4527 3b5a6t |
6b5a7
